Controlling

Geschäftsführer/-innen, die ihre Controlling-Kenntnisse auffrischen wollen. Controller/-innen, die sich über neue Entwicklungen informieren möchten. Bereichsleiter/-innen in Unternehmen, die sich mit strategischen Fragen und strategischer Planung befassen, sowie Nachwuchskräfte im Controlling.

Der Aufgabenbereich des Controllers hat sich erheblich erweitert. Der Controller übernimmt Aufgaben der Beratung und Moderation von Planungs- und Steuerungsprozessen im Unternehmen. Er muss den Anforderungen an Planung, Berichterstattung und Risikomanagement gerecht werden. Dieses Seminar zeigt Ihnen, welche Funktionen der Controller heute hat und welche Instrumente er zur erfolgreichen Erfüllung seiner Aufgaben einsetzen kann. Sie erhalten das nötige Rüstzeug für eine moderne wert- und zukunftsorientierte Unternehmenssteuerung.

• Fundierte betriebswirtschaftliche Kenntnisse im Rechnungswesen.

• Aufgaben und Ziele des Controllings
• Organisation des Controllings
• Strategisches Controlling
• Wertemanagement
• Value Based Management
• Balanced Scorecard
• Operatives Controlling
• Budgetierung und der erfolgreiche Budgetierungsprozess
• Zielsetzung, Aufgaben und Aufbau der Kosten- und Leistungsrechnung
• Die verschiedenen Systeme der Kostenrechnung
• Kostenmanagement
• Profit-Center-Rechnung
• Break-Even-Analyse
• Investitionsplanung und -rechnung
• Informations- und Berichtswesen
• Kennzahlen und Kennzahlensysteme

Vortrag, Demonstrationen, praktische Übungen

Zertifikat von CBW

9:00 - 16:30 Uhr

Förderung mit Bildungsprämie oder Weiterbildungsbonus (abhängig vom jeweiligen Bundesland) möglich.

Dieses Seminar ist für Privatpersonen von der MwSt. befreit.
Im Preis enthalten sind alle Seminarunterlagen, Pausengetränke und Gebäck.