Weiterbildungsangebote

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Bildungsberatung Berlin

Ansprechpartner: Naheed Oriyakhel
Tel.: 030-236 315 990
E-Mail: info(at)cbw-berlin(dot)de

 

Mitarbeiterführung

  • Datum: 11.06.2012 - 13.06.2012
  • max. 8 TN
  • Ort: Berlin
  • Seminarform: Offene Seminare
  • Themengebiet: Soft Skills
  • Flyer_zum_Download.pdf
Know-how für die Jobs von morgen!

Zielgruppe:

Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Team- und ProjektleiterInnen

Voraussetzungen:

  • Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich

Lernziel:

Nach wie vor gilt, dass das wichtigste Werkzeug der Führungskraft ihre Persönlichkeit selbst ist, die Art und Weise, mit sich selbst und mit anderen umzugehen. In diesem Training arbeiten Sie an Ihrer Führungspersönlichkeit und positionieren sich klar in Ihrer Rolle. Sie setzten sich mit den Anforderungen nachhaltiger Delegation und Zielsetzung auseinander und lernen hemmende Faktoren auszuschließen. Ihre Kommunikation wird gestärkt, Sie erhalten das Rüstzeug für erfolgreiche Mitarbeitergespräche. Mit diesem Training erhalten Sie die Plattform, um sich in unterschiedlichen Situationen zu erfahren und neue Verhaltensvarianten auszuprobieren.

Inhalte:

Situationsgerechtes Führungsverhalten
  • Reflektieren Sie Ihr (persönliches) Grundverständnis von Führung
  • Grundlegende Führungsmodelle
  • Wirkung unterschiedlicher Führungsstile
  • Ihre Positionierung als Führungskraft
  • Sympathie, Status und Macht
  • Ihre Vorbildfunktion
Führen mit Zielen
  • Ziele formulieren und eindeutig vereinbaren
  • Commitment und konsequentes Handeln fördern
  • MitarbeiterInnen fördern und unterstützen
  • Leistungen messen und würdigen
Delegation in der Praxis
  • Mitdenken fordern und Unternehmertum fördern
  • Delegation von Aufgaben und Verantwortung
  • Faktoren, die Delegation behindern
  • Kontrolle muss sein, aber wie?
Mitarbeitermotivation
  • Wie finden Sie heraus, was einzelne MitarbeiterInnen motiviert?
  • Bedürfnisse erkennen und angemessen berücksichtigen
  • Selbstverantwortung stärken, motivierende Rahmenbedingungen schaffen
Konfliktlösung in der Führungsrolle
  • Erkennen und entschärfen Sie Konflikte rechtzeitig
  • Erkennen und umgehen Sie die typischen Überzeugungsbarrieren
  • Gesprächstechniken
  • Lösungsorientierte Konfliktklärung
Ihre Führungspersönlichkeit
  • Ihr Führungsverhalten reflektieren
  • Selbst- und Fremdbildabgleich
  • Stärkenprofil entwickeln
  • Potenziale entdecken und Entwicklungsziele ableiten
  • Aktionsplan für Ihre persönlichen Transferziele erarbeiten

Methoden:

Theorie, Einzel- und Gruppenarbeit, Erfahrungsaustausch, Rollenspiele, Beispiele, Übungen

Zeugnis:

Zertifikat von CBW

Dauer:

3 Tage - 24 Unterrichtsstunden

Unterrichtszeiten:

9:00 - 16:30 Uhr

Preis:

€ 895,-- zzgl.  MwSt.

Hinweise:
Im Preis enthalten sind alle Seminarunterlagen, Pausengetränke und Gebäck.

Förderung mit Bildungsprämie oder Weiterbildungsbonus (abhängig vom jeweiligen Bundesland) möglich! Nutzen Sie die Fördermöglichkeiten für Ihre berufliche Entwicklung und sparen bis zu 50 Prozent der Schulungskosten.

Flyer_zum_Download.pdf


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